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L’expert-comptable se frotte à des problématiques très diversifiées : tenue de la fiscalité, établissement des déclarations fiscales, comptabilisation des lettres de clôture, traitement des anomalies, mise en place de reportings, de systèmes comptables, d’états de gestion, etc. Il/elle pratique en profession libérale, en cabinet, en vrai nom propre ou sous forme de société, sur des activités d’expertise, d’audit et/ou de conseil. Il/elle peut aussi rejoindre une entreprise, à une fonction service comptable, financière ou de gestion. Salarié ( e ) d’une métier de gestion et de fiscalité AGC, inscrit ( e ) à l’ordre des experts-comptables, il/elle exerce comme en libéral. Régie par l’ordre des experts-comptables, la profession, distinguée par un titre et un diplôme, est réglementée ( secret professionnel, code de déontologie, procédures et normes professionnelles, contrôle d’activité ), comme pour les experts judiciaires et les commissaires aux comptes avec lesquels elle collabore. Les directives, inspirées par la loi de sécurité financière, sont guidées par des impératifs de sécurité, transparence et contrôle de l’information. Habilité ( e ) à proclamer d’être régulié et la volonté des comptes, l’expert-comptable/experte-comptable n’est pas lié ( e ) à ses mandants par un contrat de travail. Un détenteur du DEC diplôme d’expertise chargé de comptabilité n’a pas l’obligation de s’inscrire à l’Ordre, contrairement à l’associé ou à l’expert-comptable/experte-comptable signataire. Le périmètre d’action s’élargit : il/elle peut dans l’Union européenne, les diplômes européens sont plébiscités, les programmes de formation harmonisés, en droit service comptable et au plan normatif.
Un expert-comptable pour un freelance ou une TPE n’est pas obligatoire, mais vivement recommandé. Saviez-vous que les sociétés accompagnées ont un taux de survie à 5 ans de 70 % ( contre cinquante pour cent pour les autres ) ? Pour votre démarrage et votre développement, entourez-vous des bons partenaires. Si vous souhaitez confier votre fiscalité à un prestataire, vous devez obligatoirement solliciter un expert-comptable, inscrit au goût des experts-comptables. En cas d’erreur de sa part vous pouvez ainsi bénéficier de son assurance, même si vous êtes une TPE. Comment choisir entre un expert-comptable de proximité ou un expert-comptable à distance ? Pensez de même que toutes les activités n’ont pas besoin des mêmes services. Nous vous l’expliquions, la loi n’impose pas la délégation de sa fiscalité auprès d’un expert-comptable. Faire appel à un expert-comptable n’est pas obligatoire pour les entreprises. Une bonne nouvelle, me direz-vous, quand vous pensez aux petites économies que cela permet d’accomplir. cependant, toute entreprise doit respecter beaucoup obligations comptables. Mais connaissez-vous véritablement vos obligations comptables ? Les dates limites de déclarations fiscales ? Savez-vous établir un bilan, un compte de succès ? Connaissez-vous les sanctions en cas d’erreur de votre part ? Finalement, est-ce réelement votre objectif et vos aspirations profondes de devoir vous plonger chaque jour dans une fiscalité sans fin ? Hormis le fait que vous disposiez d’une formation en fiscalité, qui encore ne vous permettra pas d’authentifier vos comptes, votre activité principal ne relève pas de la fiscalité. Votre métier consiste à accroitre votre entreprise sur tous les fronts, chercher de nouveaux clients, à déployer vos forces sur le terrain. Pensez-y !
Dans un situation de plus en plus concurrentiel ( low-cost, agence 100% online… ) et malgré des perspectives encourageantes, l’approche stratégique marketing des experts comptables doit évoluer. Historiquement, le principal canal d’acquisition et la renommée des cabinets étaient issus du bouche-à-oreille ( BAO ). Aujourd’hui, ce n’est plus toujours le cas et la grande tendance va justement à l’inverse. Attention, je ne dis pas que le BAO n’a plus d’importance… Il est ainsi important pour les experts-comptables de se distinguer. Le site internet qui est la pierre angulaire des stratégies digitales ( comme l’inbound marketing ) va justement permettre à l’entreprise de se discerner, d’offrir des services, des formules qui se démarquent de la concurrence. Pour construire un site différenciant, il faut commencer par le se mettre en tête pour l’utilisateur et non pour vous. Qu’est-ce que vos cybernautes, clients potentiels, clients attendent de vous, de votre site ? Quelles sont les informations qu’ils recherchent ? De quelle manière recherchent-ils ? Etc. Votre site internet doit être conçu autour des besoins de vos profils types de clientèle ( vos personas ). Ce n’est qu’à partir de là que vous pourrez vous distinguer et apporter d’autant plus de valeur à vos individus. Une problématique soulevée en introduction est le besoin d’industrialisation et d’automatisation des tâches de soda des groupes. Cela passe par la numérisation et les solutions de Gestion Electronique de Documents ( GED ), par la mise en place d’une structure informatique et réseau performante et enfin par la création d’une stratégie digitale sur-mesure, et de ce fait d’un site sur-mesure.
pensez un monde dans lequel vous entretenez une relation continue avec votre médecin généraliste : depuis votre naissance vous monitorez votre santé, prévenez les risques pouvant intervenir en relation avec vos activités, votre lieu. pour ce faire, tout au long de l’année, vous avez l’écoute de votre médecin, et 1 ou 2 fois chaque année vous faites un check-up complet en l’absence même de symptômes. Cette approche de la bonne santé à l’échelle individuelle est parfaitement duplicable à l’échelle de l’entreprise. Le médecin de famille cède ici la place à l’expert-comptable. Il est de même médiateur dans les relations avec les administrations fiscales et sociales, au jour le jour et lors de vérifications. En réalité, outre son spécialité, l’expert-comptable offre le plaisir, la sécurité et la sérénité obligatoires pour passer ces moments . Et, le cas échéant, tel un médecin généraliste, il oriente et accompagne son client vers des « spécialistes » : avocat, notaire, administrateur judiciaire, huissier…Par sa présence, l’Expert-Comptable est aux premières loges pour regarder la bonne gestion, ou non, de la structure. Sa mission ne se cantonne pas à réaliser la comptabilité de votre entreprise, mais elle se doit de détenir une mission de conseil et d’optimisation adaptée à votre projet et votre personnalité.
Un processus doit être mis en place au sein du cabinet pour matérialiser l’acceptation des conditions générales par le client. Faire signer les conditions générales par le client permet de leur donner force de loi. En pratique, chez certains clients qui n’ont pas de service juridique ( clientèle classique d’un cabinet d’expertise chargé de comptabilité ), cette matérialisation pourra, néanmoins, se révéler difficile à obtenir. Compte tenu des délais impartis par la loi et des enjeux, il est recommandé à le consultant chargé de comptabilité de bien s’assurer qu’il dispose des ressources requises avant d’accepter une telle mission et de surveiller s’il a la coutume de réaliser des PSE. En effet, les PSE demande certes des connaissances économiques ( appréciation du motif économe et les moyens du groupe ) mais surtout juridiques afin de bien explorer la raison économique, connaitre le rôle de la DIRECCTE, connaître les montants négociables … Toute entreprise doit avoir une comptabilité juste et sincère. Cela intéresse les services , les actionnaires et les banquiers qui veulent évaluer l’état de santé des entreprises. Chaque année, l’expert-comptable vérifie d’être régulié des comptes des entreprises qu’il a en charge. Il établit ou fiabilise la fiscalité de sa clientèle ( artisans, marchands, fonction libérales, petites ou grandes sociétés, associations ). Il les conseille en plus sur leur développement économique, leur fiscalité, les systèmes de gestion informatisés adaptés. Chaque année, il stop les bilans financiers de sa clientèle mais ses missions peuvent varier selon les sociétés : taille et type d’activité notamment. Aimer évaluer les chiffres et être rigoureux ne suffit pas. Le relationnel est au cœur de la profession. En effet, l’expert-comptable est souvent le coach privilégié du chef de sociétés en terme de gestion, de fiscalité, d’organisation, de droit social.
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